以前我们用很多的时间，来解决网络问题，到头来还是很丑。

图像的复杂问题没有很好的解决方案。一个站点，以正确的屏幕和高清晰度图像展示给高分辨率和低分辨率的设备。这当然没那么简单，带宽，屏幕大小，方向等因素都很复杂。

现在最好的解决方案是以低分辨率的图像传到每个设备。虽然图片在高分辨率屏幕显示器里面看起来会很丑，但起码会节约大家的时间成本。虽然这是目前最好的解决方案，但开发商们再不断推出新的标准，来服务这看似简单的事情。

目前我们看到最聪明的做法是亚当布拉德利（Adam Bradley）的Foresight.js，foresight.js使得在特定设备上展示高清晰图片变得简单，像新iPad。但它不单单做这些，它不 但检查高分辨率屏幕，还检查当前设备是否有较快的网络来形成高清晰的图像。只有这2个条件（高分辨率屏幕和较快网络）兼备的情况下，才会形成高清晰的图 像。

Foresight.js让人着迷的部分原因是使用了image-set()函数。用法：

myselector {
background: image-set(url(foo-lowres.png) 1x, url(foo-highres.png) 2x) center;
}

Foresight.js使用了非常灵活的机制来适应不同的浏览器：font-family属性。也看起来很疯狂，但仍然是合理的CSS因为
font-family允许任意字符串（来处理字体名字），这意味着浏览器可以这样：

myselector {
font-family: ‘ image-set( url(/images/foo.png), url(/images/foo_2x.png) 2x high-bandwidth ) ‘;
}

这犹如一种黑客行为，但这是我们所喜欢看到的：聪明和实用。因为浏览器成功解析font-family规则，value值会添加到DOM，javascript可以通过它，这正是foresight.js所做的。

虽然iPhone5可能还要6个月左右才会推出，但是关于它的各种谣言已经甚嚣尘上：新版iPhone5会支持LTE吗？它的材质会是液态金属吗？它的in-cell触屏又是神马？它的设计会有革命性的变化吗？

为什么大家会如此关注iPhone5的消息？部分答案是:

前 面的iPhone系列在市场上火了，而且非常火。iPhone简直成了智能手机的旗舰，所以iPhone系列的设计也自然成了整个市场的风向标。对其他手 机生产商而言，在很大程度上他们不是在拼自己推出“革新”产品的速度，而是在拼谁能第一时间推出向iPhone看齐的产品。

你再看看iPhone，看看华为的P1，还有Samsung Galaxy SIII，基本上长得都八九不离十。尽管这几款手机之间有一些差别，但不可否认的是，这些手机都有光闪闪的大屏幕，都是时兴的触摸屏，配制双核甚至是多核处理器，连尺寸也几乎一样。智能手机的同质化不是说着玩的！

但智能手机实际的创新少有。所以，我们才会看到，Samsung跟Apple要就几个专利对薄公堂，HTC前两天也传出消息要放弃QWERTY键盘专攻触屏技术。

尽 管Apple可能会因为这种大规模的行业拷贝而头疼，但是Apple可能也会在心里暗爽：只要整个智能手机行业一天向Apple看齐，Apple行业老大 的地位就一天还在。人说“进攻是最好的防守”，对Apple来说，他们可以一门心思搞产品创新，而其他手机拷贝的速度再快，也超不过“母机”。这样，起码 在外观和设计上，Apple可以始终制定行业规则。

而对其他手机生产商而言，为什么他们不能推出有厂家特色的自己的机子呢？是他们缺少创新的能力吗？也许这是一部分原因，但是，或许还有一部分原因——他们不敢。Nokia的Lumia900可以说是众智能机中从外观到界面突破较大的一款，但是现在市场反馈毁誉参半，各大手机生产商其实也在静观其变。在一定程度上，现在消费者一想到智能手机，脑海中就浮现iPhone的样子。消费者的审美习惯一旦形成，要改变也不是那么容易。尽管部分消费者承认按键其实比屏幕键盘更好用，但现在市场主导的声音是触屏更炫更轻薄，而按键已经out，实际有多少消费者会选择物理键盘的智能机，我们不得而知。

这其中就有个作用和反作用的问题。智能手机越是同质化，消费者对智能手机的认识就越固定；而消费者越是认定智能手机是什么样，手机生产商的突破也就越难。

这种同质化的趋势对整个行业会有什么影响呢？人说智能手机拼的是“应用”，假如有一天智能手机的外观已经趋同，上面装的应用也已经趋同，那么智能手机还能拼什么呢？撇去手机的稳定性和性能不论，答案似乎是价格。对 很多智能手机的生产商而言，他们或许只能通过价格优势，来吸引部分的消费者。这在短期内似乎是对消费者利好，但是从长期来看，这些手机生产商要么是降低硬 件标准来赚取日益微薄的利润，要么就是不堪市场竞争而变得越来越没有战斗力和研发能力，不管是哪个结果，实际上消费者还可能会成为受害者。

那手机生产商如何才能突围呢？读者们先自己思考。

文章来自 36氪

实在不知道是马克·赫德依然眼馋webOS，还是拉瑞·埃里森慧眼识珠，但近期新闻显示，Oracle仍然对webOS不死心。好吧，我们再来回 顾一下，2010年4月，惠普出乎大家的意料，以12亿美元竞购Palm得手，在当年，Palm出售这事儿不值得奇怪，奇怪的是，在竞购过程中一直不显山 露水的惠普拔得头筹，基本上，在当时被猜测会购买palm的公司从欧洲数到亚洲，就是没人觉得惠普会买下来。

今天埃里森的话证实，当时甲骨文确实有意抢在惠普前面拿下Palm。

根据“华尔街杂志”报道，在谷歌和甲骨文就android使用java代码编写底层程序构成的侵权问题在法庭上唠嗑时，埃里森爆料说，他们是真的想进入移 动操作系统领域，他们已经考虑了很久并作出了非常多的接触与尝试，比如Palm或者RIM这样现成的移动通信公司，埃里森说，他们本来非常想要入手 Palm的，价格合适，也方便接手，而加拿大的RIM则过于昂贵，RIM那会儿的市值是35亿，现在则是接近70亿…（这个是说的RIM账面上的价值：包 括他们的建筑物，工厂设备，服务器，土地等有形资产），相对palm webos的12亿，多出来6倍之多，Oracle还是更愿意选择购入Palm。

当然，惠普已经成功买了webOS，然后聘请了 一家软件公司的CEO，发布了三款webOS产品，发售一款，然后取消另外两款，再炒掉CEO，再打算卖掉webOS，不可得，遂开源。

这事儿有意思的地方是，这是甲骨文第二次求购Palm，虽然，惠普现如今已经没有卖palm的意思了。

如果webOS落入Oracle手里会是什么样子呢？这个还真难说了，本来嘛，如果得手的话，这是他们第一次进入消费硬件领域 ，如果他们一开始就能像惠普现在这样放手让webOS自由发展呢？或者拉瑞·埃里森有他自己处理Palm的方式呢？还有马克·赫德当初是主持买下Palm 的，搞不好他有自己的一套雄心勃勃的计划。亦或者，他们可能会采取一套准独立公司的方式来运作Palm，就像Google和摩托罗拉的关系似的，Palm webOS很可能不会落得现在这步田地。

但总而言之，有一件事情我们可以肯定，如果性格直爽，从不拖沓的埃里森来领导webOS的话，一定是话题超杀，业界热点。

30岁的法国程序员Samuel Thibault是Debian GNU/Hurd项目开发者之一，他最近接受采访透露了GNU/Hurd的开发进展。GNU/Hurd是自由软件基金会开发的基于GNU Mach的自由软件内核，至今已开发了二十多年，Debian GNU/Hurd项目目标是将Debian GNU/Linux的软件包移植运行在GNU/Hurd内核上。

他说，软件包移植工作已经完成了76%。用户可以使用标准Debian安装程序从官方镜像安装Debian GNU/Hurd， 它能启动一个图形桌面，运行办公软件如gnumeric，图形浏览器iceweasel，KDE和GNOME应用程序，开发工具gcc/make/gdb 等。存在的问题包括网络板驱动支持情况不佳，GNU Mach内核仍然使用Linux 2.2或更早的2.0驱动的粘合层(glue layer)，通过Google Summer of Code编程活动Zheng Da的工作，DDE层现在能在用户空间翻译器中使用Linux 2.6.32驱动。