移动互联网开始降温:“人才热”退烧

去年的疯狂抢人变成了今年的裁员甚至关门歇业,漫天要价变成了工作难找,移动互联网市场正回归理性

工作不好找了。

“去年这个时候,一个刚毕业的Android开发工程师,就能轻松拿到七八千一个月,而今年,很难找到工作了。”从事移动互联网猎头招聘业务的移联网创始人田克山告诉记者,最近移动互联网从业人员薪资出现下降的趋势,以Android开发人才最为明显。

提起去年争抢人才的疯狂景象,许多人依旧历历在目:不仅腾讯、百度、盛大等巨头疯狂地囤积人才,大批大大小小的互联网公司也四处网罗移动互联网客户端开发人才,而融到资的中小创业团队更是疯狂地扩张,那时,许多甚至刚毕业、没有任何工作经验的移动开发人才也能拿到很高的薪水。

种种迹象表明,经历了去年的疯狂,今年整个移动互联网的创业和投资已经明显开始降温,而记者调查发现,作为行业景气的先行指标,今年移动互联网的人才荒已经得到有效缓解,泡沫开始被挤掉,整个行业重新回归理性。

大公司招人放缓

记者了解到,今年许多大公司停止招人,是导致移动互联网人才薪资价格出现下降的重要原因。今年以来,腾讯、阿里巴巴、盛大、百度等许多互联网巨头都开始暂缓招人甚至停止招人。

承担众多移动互联网项目孵化功能的盛大创新院从去年底开始大规模裁员。知情人士向记者透露,共有数百人被裁掉,这些人都投入了重新找工作的大军中。

“盛大当时疯狂招人的时候,电话中面试,电话中就给offer了。”一位猎头向记者回忆起盛大创新院扩张时的疯狂,当时盛大曾经对这些项目寄予厚望。在这一拨裁员浪潮中,大批项目被砍掉。如今盛大创新院已经只剩下麦库、通通、微酷等少数几个项目了。

盛大旗下共有切客、有你、麦库记事、词库英语、微酷等大批移动应用,此前,盛大曾经在这些项目上投入了巨资。实际上,大部分项目所产生的实际营收并无预期的那么高。例如盛大投入大批资源推广的切客优惠,在苹果App Store 中的排名一直徘徊在300到400名之间,在激烈的市场竞争中,获取用户的成本却不断上升。

在不久之前,盛大无线完成MBO,正式脱离盛大体系。这标志着盛大又剥离掉了相当一批无线业务。

“盛大出来的人在市场上并不受欢迎,许多公司都表示不愿意招盛大的人。”某猎头告诉记者,这是因为盛大在过去几年的高速扩张期囤积了不少人,许多人的能力并没有真正得到市场认可,但期望值却很高,要求的薪资往往与市场能够给出的价位有一定落差。

除此之外,第九城市也于近日宣布大批裁员。有传言称,第九城市的无线部门是裁员的重点领域,但第九城市向记者否认了这种说法。

除了这些裁员的公司,腾讯、阿里巴巴、百度等公司的无线部门也开始停止招人或者很少招人。例如阿里巴巴,在私有化全部完成前冻结了大多数招聘岗位,这使得许多做阿里巴巴生意的猎头都无事可做。

许多传统互联网公司在移动互联网领域的布局心态也开始变得谨慎——往往是意识到移动互联网是趋势,或者看到竞争对手推出了移动客户端,自己也抢着推一个,但是大多数公司没有想好自己的移动业务到底向什么方向发展。

“去年大家以为移动互联网很简单,先做一个App挂上去再说。但不知道背后的运营挺烧钱。”从事手机软件外包业务的摩博科技总经理熊军告诉记者:“现在大家会算一下成本,意识到需要蛮大的投入的,重新认识到不是想象的门槛那么低。”

因此这些仅处于布局阶段的公司往往仅仅招少数几个人手,负责移动客户端的开发和维护,不会选择大规模地招人。

投资退烧

大公司开始减少招人,今年中小创业公司对人才的需求也开始出现大幅降低。大批中小团队的倒掉降低了市场需求。

就在一年以前,移动互联网领域被描述成“几个刚毕业不久的大学生,自己找一间民房开发几个月,就有可能开发出一款如愤怒的小鸟那样火爆的产品赚钱”,于是在短期内,大批中小创业者怀揣着创业梦想涌入这一领域。

整个2012年,几乎没有几款让市场眼前一亮的移动应用出来,大部分创业者的处境开始变得糟糕起来。

游戏和广告被视为目前支撑中国移动(微博)互联网营收的最主要两个来源。根据艾瑞咨询的数据,2012年第一季度,中国手机广告的规模大约为11亿元,而手机游戏的规模大约为10亿元——整个移动互联网的实际营收很小。

但数以百万计的移动互联网从业者想分食这个小小的蛋糕,虽然这一市场仍然在高速成长,但对于大多数创业团队来说,如果再没有资金进来,团队就可能随时死掉,必须尽快找到投资者的钱,以支撑自己挺过当前的难关。

一些难以获得稳定收入的创业团队,开始被迫接其它公司的移动应用外包订单来养活自己,而更多的创业团队直接关门歇业。

按照清科的统计,今年一季度仅有一只美元基金完成募资——而TMT领域的融资大部分都是美元,融资情况可谓“一落千丈”。

由于IPO节奏放缓,VC退出渠道明显收窄,同时境内市场上市企业平均发行市盈率整体下滑使得VC收益水平面临考验,从而严重影响了投资者信心。

具体到移动互联网领域,按照清科的统计,今年一季度仅有6起移动互联网领域的PE、VC类投资,总投资金额是2493万美金,相比起去年同期的14起投资,出现大幅下降。

清科分析师张亚男表示,2011年其实是移动互联网投资比较热的一年,大批创业团队拿到融资,很像2010年电子商务的火热行情,但今年以来这一领域的融资明显下降。

她认为,导致最近移动互联网投资趋缓是因为大部分移动客户端产品盈利困难,并没有之前预想的那么乐观。此外,腾讯等大型互联网企业开始发力,导致中小团队的生存空间有限。

事实上,移动互联网的第一轮投资高峰被认为已经过去。以手机应用商店、移动广告平台、手机ROM厂商为代表的平台类公司,以及数字顽石、上海海湃为代表的手机游戏企业大都完成融资,市场已经开始洗牌,后续进入者已经比较难获得融资。

专业帮天使投资者和创业者对接的平台“天使汇”总监李超告诉记者,今年一季度移动互联网领域投出去的天使项目开始变少,大部分投资人的感受是“想投但没有什么项目可投”。

他告诉记者,部分天使投资人甚至开始“海撒”,每个案子仅投资5万、10万的小金额,有的投资人甚至都不看项目的资质,比如某个创业项目获得某个创业大赛的奖项,就直接投资一小笔钱进去,这背后反映的整个行业仍然较缺乏优质的项目。

挤挤更健康

事实上,移动互联网的泡沫被挤掉一些,被认为有利行业发展。

诸多移动互联网公司的创业者均向记者反映,去年那样疯狂的人才价格上涨行情,让大家都开始吃不消了。

以 拥有2000人规模的手机软件外包厂商南京诚迈为例,要培养一个合格的开发人才相当不容易,在去年的行情下几乎每个季度都不得不上调员工薪资,每个员工招 进来还须支付一笔不小的培训费用,花费好几个月的时间才能培训合格。但由于整个行业过于火爆,诚迈经常担心员工被其它公司挖走。

诚迈科技CEO王继平告诉记者,去年由于团购、电子商务等公司拼命地招人,导致整个行业招人很困难,技术开发人员的价格被抬得很高。“今年人要明显好招一些了。”王继平表示,行业回归理性有利于企业稳定发展业务。

“去年移动互联网企业的人员流动很频繁。”移联网的田克山说,在大公司里面工作的人常常想出来创业,而在小团队里面干得好的人则随时可能被外面的公司高薪挖走,整个行业的氛围非常浮躁。

“我认为人才价格降下来是好事情。”天使投资人王利杰表示。去年许多拿到融资的企业拼命囤积人才,再加上腾讯、百度等巨头杀入,导致整个行业的薪资上涨过快,让许多小团队都吃不消。

王利杰表示,许多中小型创业团队仍然缺人,而且小公司的薪水也不可能给到很高,因此人才价格下降有利于行业健康发展,让更多中小团队有更多的机会。

记者了解到,尽管整个行业的情况开始趋冷,但是有工作经验的高端人才仍然非常稀缺,其价格仍然看涨。

例如负责开发苹果iOS系统应用的开发人才价格仍然在上涨,目前iOS开发人才的价格要远远高于Android开发人才。例如腾讯在上海招聘的iPhone高级研发工程师,有3年工作经验者年薪能达到35万,远远高于Android的开发人才。

这 是因为大多数公司在进军移动互联网时都将较为高端的iOS平台作为首选,多数会首先开发iOS版本。此外,苹果营造的生态系统让应用开发者们能够在iOS 上赚到较多的收入,即使是一些较小的团队,也多少有一笔收入让团队先活下来。此外,由于开发语言的关系, iOS的技术人才比较难像Android那样批量培养,市场供给较少。

相比之下,去年 火爆的氛围带动大批培训机构开始批量培养Android开发人才。例如北大青鸟、海同培训机构等都培养了不少Android开发人才,而许多过去做 java开发的人也开始转到Android开发上来。Android开发人才的供给出现大幅上升,这也是导致Android开发人才薪资下滑的重要原因。

“但企业对这些缺乏工作经验的人并不满意,往往招聘过来还需要培养一段时间。”田克山表示,真正有丰富开发经验的移动开发人才仍然很抢手。

今年下半年可能会成为移动互联网的重要分水岭,那些能产生营收活下来或者继续融到钱的团队,或许能获得更好的发展,但大批没有竞争力的中小型团队,很可能只能关门退出。

但 从长远来看,移动互联网的前景依然非常看好。天使投资人王利杰表示,未来大多数行业都会移动互联网化,因此存在大批长远的投资机会,今年以来他已经完成了 6笔天使投资,主要集中在垂直类O2O(从线上到线下)和移动电子商务领域,继游戏之后,移动互联网需要第二个爆发热点。

Ubuntu 12.10‘Quetzal’Logo 曝光

Ubuntu 12.10 新的 Logo 已经发布在 Ubuntu 开发者峰会。

Ubuntu 12.10 Logo

这个易拉宝上的图标将来还会直接作为 Ubuntu 12.10 相关的附加产品,例如 T 恤上。

Ubuntu Logos 9.10 – 12.04

下面是从 9.10 到 12.04 的 T恤:

karmic logo
lucid logo
maverick logo

natty logo
oneiric logo
panglon logo

阿里巴巴集团去IOE运动的思考与总结

本文出处:http://www.mysqlops.com/2012/05/07/alibaba-ioe.html

【导读】

预计2012年5月7日,阿里巴巴集团将正式公布技术团队合并的事情,涉及的部门:阿里巴巴运维团队、阿里巴巴DBA团 队、阿里巴巴平台技术部、大淘宝运维团队、大淘宝DBA团队、大淘宝核心系统部、阿里云计算运维团队、阿里云计算DBA团队和阿里巴巴集团安全团队,上述 技术团队合并之后,从一些可以猜测到的信息分析,大淘宝的员工成为相关技术团队的掌舵者,以及去IOE政治运动是阿里巴巴集团首席架构师某博士主导的,阿 里巴巴和淘宝的技术团队内部非常有影响力的XX负责执行,那么阿里巴巴集团内部所有子公司去IOE运动将继续深化,就淘宝、阿里巴巴和支付宝去IOE事 件,以局外人的角度进行利弊分析,希望能达到给明白真相和不明白真相的群众一个合情合理中立的分析。

淘宝和阿里巴巴去Oracle化事件 引发数据库技术人员大讨论一 文,只是把对阿里巴巴、淘宝等子公司内部非常熟悉的人士观点和建议分别整理出来,以及还有部分外部人士的猜测和分析,本篇文章我们从几个不同的角度综合分 析阐述去IOE事件对阿里巴巴、淘宝等公司的内部DBA团队价值和意义,对阿里巴巴、淘宝等公司的业务和成本影响,对互联网行业的DBA从业者的影响…

 

(一)     去IOE事件中的IOE名词解释

(1).IOE事件中的I是代表IBM的缩写,也即去IBM的存储设备和小型机,主要是小型机,阿里巴巴、淘宝和支付宝主要是使用了IBM的小型机,IBM存储设备相对较少;

(2).IOE事件中的O是代表Oracle的缩写,也即去处Oracle数据库,采用MySQL和Hadoop替代的 解决方案,Oracle RAC将会被Hadoop集群替代,其阿里巴巴B2B使用的GreenPlum集群也将会在阿里巴巴集团完成运维团队和DBA团队合并之后,采用 Hadoop集群解决方案替代;

(3).IOE事件中的E是代表EMC2,阿里巴巴B2B、淘宝和支付宝都是用大量EMC2的存储设备,也有少量DELL的存储设备,主要是EMC2,的存储设备性价比非常高;

(4).阿里巴巴集团内部最早进行MySQL数据库替代Oracle数据库支持数据服务的子公司,是阿里巴巴B2B用PC Server替代EMC2,存储设备,替代IBM小型机,替换节凑是被控制的,因多方面的原因内部也没有那么雄壮的决心。后续,淘宝也开始进行MySQL数据库的应用摸索和推广,并且高调宣传去IOE事件,最后造成网络上满城风雨;

(二)     去IOE对淘宝、阿里巴巴B2B和支付宝等公司的价值

阿里巴巴集团与甲骨文公司购买的Oracle数据库是三年无限制的Licens,总销价是三年X千万人民币(备注:不能 告诉大家具体多少钱,属于商业机密,望理解!),这部分的开销对整个阿里巴巴集团而言并不算什么,花费最大地方是Oracle数据库的座驾,也即主要是 IBM小型机和EMC2,存储设备的购买费用和保修费用。

随着淘宝、支付宝和阿里巴巴B2B的注册用户数激增,用户产生的数据也越来越多,即使采用冷热隔离的方式也解决不了大容 量数据且大并发的难题,淘宝启用了全亚洲最大的Oracle RAC集群,阿里巴巴B2B中文站的数据量也因数据量大和业务要求,每年早上08:00—09:30之间CPU保持98%的使用率,LOAD也超高,即使 更换存储设备不久也会再次出现这样的状况。互联网行业公司迅速发展非常快,集中式数据库系统会逐渐成为业务的瓶颈,不得不面临又喜又忧的事情花费重金升级 硬件,这在企业高速崛起的时候,可能不太会在意成本,若是企业占有市场份额足够大、步入平稳发展阶段或企业资金出现问题的时候,就不得不考虑企业的成本, 那么就不得不考虑采用满足企业业务发展需求,企业只需要合理地投入资金,就不得不考虑更加省钱的数据库软硬件解决方案。

大淘宝、阿里巴巴B2B和支付宝等公司,98%以上的软件系统和业务都是采用Oracle数据库提供数据服务,电子商务 领域阿里巴巴集团旗下公司拥有的总数据量和用户量是其他任何公司无法比喻的,DBA团队面临的压力盒挑战也是其他公司无法比喻的,肯定要比联网其他公司更 早关注此方面的资金需求和业务双重压力。

阿里巴巴集团使用License最多的子公司是大淘宝,2010年及之前,还高调地要部署更多的Oracle RAC数据库集群,但是在阿里巴巴B2B将中文站压力和数据容量最大的Offer数据库,成功从Oracle数据库+IBM小型机+EMC2,存 储设备,迁移到MySQL数据库+PC Server的模式,以及大淘宝核心系统部门招聘到@淘宝褚霸、@淘宝丁奇等能修改MySQL源码和Hbase源码,其他产品线使用MySQL数据库提供 服务,也使大淘宝的MySQL  DBA的经验和技术大幅提高,大淘宝也就有能力把产品线的Oracle数据库迁移到MySQL数据库提供服务,采用Oracle数据库支持的数据分析业务 则采用Hadoop集群替代,这是给核心系统部和DBA团队建功立业的大好时机,同时能解决大淘宝业务系统的压力和瓶颈,也能帮助大淘宝降低资金投入。搭 配开发完善的自动化系统,可以大大简化数据库的管理成本,也能减小DBA团队的工作量。

阿里巴巴、淘宝和支付宝都曾尝试,将Oracle数据库的座驾AIX系统+ IBM小型机+EMC2, 迁移到Linux系统+PC Server的模式。若是对Oracle数据库不拆分的话,PC Server根本无法承受这样的负载;若是对Oracle数据库拆分,将需要增加购买大量的License;故不得不考虑将业务系统的Oracle数据库 迁移到开源MySQL数据库和Hadoop平台上(注释:这2种开源产品能满足业务需求,以及相对其他开源产品更稳定和成熟)。

非常遗憾的是,阿里巴巴集团首席架构师王坚推行的是全面去商业数据库产品计划,也即整个阿里巴巴集团,可能除支付宝少数 业务的数据库继续采用Oracle数据库之外,其他的一切都将转换成MySQL数据库,为此可能导致阿里巴巴DBA团队、大淘宝DBA团队、支付宝DBA 团队等,在Oracle数据库领域积攒十年的架构设计和运维维护经验,将瞬间付之东流,同时这些DBA团队的Oracle DBA也将会有不少人员选择离开,否则只能转行为MySQL DBA。

大淘宝DBA团队、阿里巴巴DBA团队、支付宝DBA团队和阿里云计算DBA团队总共拥有的MySQL DBA人数,不会超过15人,而Oracle DBA有80人以上,其中MySQL DBA团队真正能干活的DBA不会超过X个人,MySQL数据库在阿里巴巴真正支持业务发展的时间不超过3年(注释:淘 宝成立初期采用MySQL数据库,能力的问题而不得不迁移到Oracle数据库平台;阿里巴巴B2B在2009年之前,也是少数边缘业务从Oracle数 据库迁移到MySQL数据库平台)。多数是Oracle DBA转行为MySQL DBA的兄弟,他们在Oracle数据库方面确实经验丰富和能力超强,但是MySQL数据库方面就不多加评论…

小结:

一直为MySQL社区的发展与壮大而努力,作为技术人员要说真话和大实话,不能因个人感情而做事情。个人认为阿里巴巴集 团去IOE是不得不要做的事情,但不是把所有的Oracle数据库都迁移到MySQL数据库或Hadoop平台,而应该是对业务系统有选择地进行,以及迁 移的步调要合理地控制,不宜过快过急,需要等待MySQL数据库DBA团队的壮大,技术与经验的积累。否则,可能出现迁移过去之后不久,发现对业务发展和 支持出现严重的问题,大淘宝内部的信息分析,他们已经基本度过危险的阶段,也有很多遇难杂症,但是支付宝的业务具有特殊性,要比淘宝的业务系统要求更高, 恐怕是一个非常大的障碍。

阿里巴巴集团高调向外界传递去Oracle数据库信息之后,新的Oracle数据库License谈判将会很艰难,甲骨文公司本来是把阿里巴巴、淘宝和支付宝等公司作为中国标杆用户,现在公开大规模地去Oracle数据库,可能会得到甲骨文公司的报复,为此可能要偿付更加昂贵的License费用。对于阿里巴巴价值观拥抱变化”,是无处不体现,但是要合理地使用,不要被某些人利用搞政治运动,而影响企业的稳定与发展。

(三)     去IOE对淘宝、阿里巴巴B2B和支付宝等公司的DBA团队影响

大淘宝是去IOE最迅速最彻底的公司,相关技术人员也将会得到更多的晋升和加薪机会,阿里巴巴B2B DBA团队很早进行的部分业务系统去IOE,使得相关人员受益(注释:也包过我个人,阿里巴巴B2B对MySQL DBA的渴望而有机会加盟,机缘巧合是MySQL数据库成功使用之后离开了),而支付宝是去IOE进展最慢的公司,为此高层不得不选择派遣相关人员,加速支付宝公司去IOE。

阿里巴巴集团最后可能保留少数业务产品线,继续使用Oracle数据库平台提供数据服务,以及MySQL数据库的自动化完成之后,将导致阿里巴巴集 团DBA团队出现资源严重富余,Oracle数据库迁移MySQL数据库过程与完成之后,将会出现DBA人员的流失,这对阿里巴巴集权的DBA团队而言是 一种损失,往往选择离开的Oracle DBA,越是优秀和有成长潜力的,可能早就更多DBA人员处于混日子的状态。

去IOE事件对MySQL团队和核心系统部门的发展,是非常有利和促进作用。越来越多的业务系统和核心系统,采用MySQL数据库提供数据服 务,MySQL DBA面临的挑战与压力将会越来越大,DBA团队的自动化水平能力也将会迅速得到提高,否则无法管理规模庞大的MySQL数据库集群和Hadoop集群。

整个阿里巴巴集团能读懂、编写和优化MySQL源码的DBA或开发人员,总数不会超过X个人,这对阿里巴巴集团去IOE也是一项挑战,毕竟开源数据 库产品没有商业数据库产品那样经过严格的测试流程而稳定,购买甲骨文官方提供的MySQL服务,绝对不是淘宝、阿里巴巴和支付宝DBA团队的行事风格,一 定会想办法自己修改和优化MySQL源码,相信阿里巴巴集团会投入更多的资源引进相关的技术人才,这对MySQL团队的技术提高也非常有帮助。

 

小结:

(1).Oracle团队的经验和技术积累将大量丢弃;

(2).Oracle团队的DBA流失不可避免;

(3).MySQL团队的DBA经验、技术和能力,将被迫加鞭快马提高;

 

(四)     去IOE对数据库行业的影响

淘宝去IOE事件网络曝光之后,引起更多Oracle数据库DBA从业人员的恐慌,使他们最担忧的是互联网行业的其他公司效仿淘宝和阿里巴巴去Oracle数据库的壮举,而出现蝴蝶效应。

对甲骨文公司而言,不会失去一位非常重要的中国客户,只是可能失去部分License费用收入而已。毕竟阿里巴巴集团旗下的支付宝某些业务系统肯定会用Oracle数据库平台,至少阿里巴巴B2B的CRM系统短期内不得不考虑继续使用Oracle数据库平台(注释:CRM系统太复杂,也很难有人搞清楚)。

淘宝、阿里巴巴和支付宝公司用MySQL数据库和Hadoop分布式平台,替换Oracle数据库和Greenplum并行数据库的行为,不可避免 会影响互联网行业企业的数据库平台选型,也会导致Oracle数据库行业的从业者担忧。唯一办法,就是澄清这些事情的来龙去脉,使不明真相的群众懂得去分 析类似的事情,而不跟风做错误的决定,不过互联网行业采用开源数据库的大趋势是必然的,互联网行业采用开源技术解决方案也是必然发展趋势。

淘宝、阿里巴巴B2B和支付宝用MySQL数据库支持核心业务系统,其中阿里巴巴B2B已经使用MySQL数据库支持中文站Offer数据库,淘宝 的核心业务之一订单都是MySQL数据库提供数据服务,必将将会促使更多企业使用MySQL数据库,从而会促进MySQL数据库领域的从业者发展和薪资待 遇的提高,对MySQL社区和MySQL技术的进步也会有一定的促进作用。

MySQL数据库搭配PC Server和Linux操作系统的模式,以及再加上一些特殊的软件硬件技术–SSD硬盘和Fusion-IO, 尤其是经过淘宝、阿里巴巴B2B和支付宝等业务的洗礼之后,使MySQL数据库的解决方案丰富和成熟, 也会促使DELL、华为、惠普(注释:不过这家企业的硬件设备实在是太差,尤其售后服务)等公司大力发展PC Server业务。也会推动IBM、EMC等存储设备厂商进行技术革新,最后也会推动甲骨文公司和MySQL社区共同推动MySQL数据库产品支持更大的 数据存储容量和并发处理能力。

 

(五)     总结

淘宝、阿里巴巴B2B和支付宝等公司去Oracle数据库,改用MySQL数据库和Hadoop分布式平台支持数据服务 业务的分析和总结,就写到此了。希望个人写的本篇文章,对技术圈的朋友们有帮助,同时也做到了独立性和公正性透彻地分析去IOE运动。作为一位MySQL 数据库技术的从业者,要感谢淘宝高调公布去IOE,采用MySQL数据库搭配PC Server的方式支撑大并发大数据量的核心业务,为互联网行业的MySQL从业者提供了参考模板,也希望其能继续完善MySQL数据库平台和 Hadoop分布式平台的自动化解决方案,也能继续对外开放。最后一点,希望阿里巴巴集权推进这样的事情,是能保持雄心和壮志,继续把适合采用MySQL 开源数据库和Hadoop分布式平台支持的业务,莫出现反复的行为。