LinkedIn已经是2011年的事情了。那些希望招到杰出软件开发人才的公司发现，在这个激烈争夺人才的市场上，依赖LinkedIn这种只是陈列应聘者工作历史，而不是看当前实际的工作的传统方式，会错过很多优秀的人才。

最近，一个新的平台——GitHub——逐渐引起了公司招聘人员的关注。在GitHub上，潜在的应聘对象积极公开的展示自己的能力，而不仅仅是在简历纸上陈述自己的优秀。
就在上个月，硅谷最热门的风投之一Andreessen Horowitz投了1亿美金给GitHub，一家旨在简化开源项目代码组织维护并通过向商业及公司用户收费盈利的公司。

在被问及为什么要投资一个亿这么多时，公司合伙人Ben Horowitz指出是因为GitHub近年来开源代码托管领域的主导地位。同时他也强调GitHub正逐渐成为（公司）发现顶级人才的场所——并且在这点上，将会慢慢替代掉LinkedIn。
“我曾经问我的一位朋友，他负责招聘、筛选软件工程师，”Horowitz告诉CNET，“我问，‘你怎么去招聘的？’他说上GitHub啊。我问‘为什 么不去LinkedIn？’他说，‘当我能看到他们工作的具体内容时，为什么我要去看他的简历呢？’自从他对我说了这些话之后，我跑去问了每个我认识的做 程序员招聘的人，他们都说用GitHub。这很重要，这意味着如果是一个程序员但是你没用过GitHub，招聘人员会完全无视你的存在。”

所有的工程师，全部的代码

在Horowitz看来，GitHub已经变成一个顶级程序员聚集并分享各自代码的场 所，也因此变成了最重要的项目管理及协作工具，（在开源软件中的地位）就像软件生存周期管理系统在商业公司中的地位一样重要。“他们有得天独厚的优 势，”Horowitz说，“因为他们拥有所有的程序员，和全部的代码。”

这种看法在整个技术产业界中得到了广泛的支持。GitHub从一开始的小型创业公司，发 展出现在公认的强大实力，现在已经被视为寻找高质量人才的必经之地。当然，没有GitHub账户的软件工程师还是有机会在硅谷谋到一份工作的，而 LinkedIn也还是招聘工作的生命线，每个公司在招聘上的考量也不一样；但是普遍认为，对于一个开发人员而言，有一个GitHub帐号会比没有 GitHub帐号的人有优势。

许多公司都认为，如果一个工程师花时间在GitHub上贡献自己的代码并积极的参与到社区中，那么对他的预先评估将会比其他人好。
“这是一个非常难得的机会去看一个人感兴趣的方向、编码风格的好坏以及对项目的热爱，”Zappos实验室Will Young说。“我们很喜欢开发人员看到一个需求然后就一头扎进去搞出一个patch来回馈给社区。我们寻找出色解决问题的人来我们团队。通过面试或简历 看出对方是否擅长这一点太困难了。但是有时候我们看到某些家伙的GitHub页面会觉得，‘哇塞，牛逼，能干。’”

GitHub自己就是通过这个方式在自己的社区中寻找高手，有时候能雇到那些不喜欢在简历上吹嘘但是在代码中炫技的人。“以前去校园校招，往往一无所获，”GitHub传教士Zach Holman说。“现在（有了GitHub）不用像以前那样，实在太好了。”
Holman还提到，GitHub在内部发现越来越多的公司使用他们的服务作为初步的评判依据，来判断一个人是否值得雇用。“一个人对于开源社区的贡献多少很能体现这个人是否是一个好的工程师，”他说。

提升自我

Holman补充说，对于在GitHub工作的人来说特别吸引人的一点，是这样服务成为开发人员提升自己的绝好途径，虽然一开始的时候他们只是想要分享自己的代码，但是找不到地方而已。

在开源项目中的无私奉献越来越得到了招聘企业的注意。Highland Capital Partners的招聘合伙人Craig Driscoll说他“听到他们的组合投资公司的人谈论GitHub上的贡献数量、活跃程度、以及在社区中的信誉等等。这是一个信号，表明有人在用这些来 自社区的指标作为一个通用的资格评定标准，尤其是贡献的代码质量和数量。”

确实已经有一些技术公司开始在GitHub上寻找和确定潜在的招聘对象，即使这些对象当 下并没有换工作的意思，甚至没有网上的简历。当然，真的招聘一个人还是需要检查他的简历和教育背景，而招聘人员也还是需要在LinkedIn数百万的活跃 用户中细细筛选，但是GitHub的出现可能成为最重要的考虑因素。“我们总是在找那种fork一大堆项目并回馈那些项目的人。我们喜欢对开源做出贡献的 人，这对于我们来说很重要。”Tim Milliron说。他是基于云的通信应用公司Twilio的开发人员。

Milliron说Twilio将GitHub作为招聘平台已经有一年多时间了，而在过去的六个月中节奏明显加快。“如果我们手里有20份简历，其中5个人有GitHub项目，”他说，“而其中一个贡献了很多代码，那么这个人的优先级就会一下子蹦到所有人的前面。”

当然，GitHub绝不是招聘公司关注的唯一的开源平台。但是通过于技术界的人士交流， 看起来GitHub吸引了绝大多数的注意力。Barney Pell是QuickPay公司的CEO，同时也是Powerset的创始人，该技术现在是微软Bing的基础。他认为“像GitHub这样的在线开源社 区聚集了相当数量的开发人员，因此是进行招聘的天然场所。”

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作者Daniel Terdiman是CNET新闻作者，内容覆盖游戏、 网络文化、以及两者之间的任何东西。推特 @GreeterDan

CNET的Paul Sloan对此文亦有贡献。

英文原文：Forget LinkedIn: Companies turn to GitHub to find tech talent  

编译：psychocoder@译言

新浪科技讯 北京时间8月16日早间消息，微软已对Windows Store应用商店的应用命名规则进行更新，要求所有应用的名称中不得含有“Metro”字样，而以“Metro”命名的应用将不能通过审核，从而无法进入Windows Store。

为了避免与德国合作伙伴Metro AG之间的商标权纠纷，微软已决定放弃使用Metro品牌。此次的举措表明，微软将促使第三方开发者与自己保持一致，并进一步摆脱Metro的品牌名称。

有消息称，自今年5月Windows 8发布预览版推出以来，微软就已经对应用命名规则进行了这样的修改。不过目前仍不清楚有关这一命名规则改动的更多信息。根据最新的应用命名规 则，MetroTwit等热门应用将受到影响。这也将对其他一些应用造成限制。预计Windows Phone应用也需要遵循类似规则。

微软尚未详细解释放弃Metro品牌的原因。到目前为止，微软对整个局面的反应令人迷惑。微软表示，Metro的名称不会用在最终出货的产品 中，但到目前为止还没有公布用于替代Metro的新名称。上周有消息称，微软可能采用“Windows 8 style”来替代“Metro Style”，或采用“Modern UI”的名称。

业内人士认为，微软的品牌名称令开发者感到困惑，该公司原本不应当在Windows Store生命周期的初期就对应用开发进行强力干预。

文/21世纪经济报道 刘燚

就像LadyGaga天生是话题女王一样，周鸿祎也是制造话题的明星，具有娱乐明星一样的传播基因。因此，当360推出搜索不到一周，其媒体影响力就迅速逼近搜狗，在很远的后面就对百度提出了挑战。

首先挑起争端的360、正在快速发展的搜狗(Sogou)、在国内占据霸主地位的百度(Baidu)，也被恶搞称为3SB，或者BS3。占据媒 体头条的确实是这3个，但是想进入搜索这块全球最大网络市场的玩家决不仅仅是这3家，实际上，搜索大战从来没有停止过，只是战争一直在水面下进行。

比如在海外，除了持之以恒的挑战者微软、Yahoo之外，Amazon早就有自己的购物搜索引擎、Facebook也正在酝酿推出自己的搜索引 擎，更不要说无数个想挑战Google但是被镇压的小引擎厂商了。严格来说，苹果的Siri也不仅仅是一个好玩的小玩意，而是一个在移动互联网市场上挑战 Google的尝试。比如，最近 TechCrunch撰稿人乔西·康斯丁报道称，Facebook正准备发布一种特有的搜索广告，而且，Facebook已经宣布在搜索结果中添加“赞助 的结果搜索(Sponsored results)”，正式走上挑战Google之路。

在国内，除了甚嚣尘上的360和搜狗以及原有的Google中国、腾讯的soso和海纳应用搜索之外，网易也推出了购物搜索，加上此前的一淘，中国的搜索市场重新显得拥挤。而在这背后，数不清的小公司，仍然在寻求语音搜索、移动搜索等细分市场的机会。

当然，搜索市场作为全球互联网行业皇冠上的明珠，搜索广告作为全球互联网行业最赚钱的盈利模式，Google作为全球最大的广告公司、百度作为中国最大的广告公司，永远都有人盯着这块肥肉。

资本市场，有利必逐，何况暴利。

那么，一度被视为固若金汤的搜索市场，真的有颠覆的机会吗？比如，在海外市场，Google十几年来所向披靡，微软投入了上百亿美金，在打败 Google的战役中也没有取得成功，而Siri也只是火热了一小段便证明自己的量级还不够。国内市场中，百度自从失去了Google这个对手之后，也有 笑傲江湖的味道。

时也，势也！现在也许又是一个搜索市场格局重塑的契机。

一方面，源自需求。我们看到，随着信息的大爆炸，传统搜索的效率在大大降低。你搜索到的结果当中，首先是若干页的付费广告，其次是大量SEO争 取排名的小网站，往往然后才是自己想要的结果。而且信息之多，让你筛选的成本暴增。这种问题，已经让搜索脱离了其提升信息查询效率的本质。所以，就算在百 度内部，它的新闻搜索、百度知道、百度百科和MP3搜索，本身就是对传统网页搜索的替代和改进。

另一方面，仅仅有需求还不够，还在于挑战的现实性。原来的市场格局下，Google在全球、百度在中国、Naver在韩国、Yandex在俄罗 斯等案例都证明，这个市场上先发优势非常大，后来者非常难以挑战。因为，技术和本土化结合最好的那个，必然会胜出，普通用户只会选择最好的那个，迁移到另 一个平台的成本极大。

但是，目前的情况有很大的不同了，互联网市场上，正在形成越来越多的独立王国，我们将这种互联网里的独立王国叫做“私域”。这是Google和百度们无法企及的地方：比如淘宝、比如亚马逊、比如Facebook和Qqzone。这里的数据，Google拿不到，只有王国内的国王能拿到，所以，淘宝的搜索广告收入仅次于百度，是国内第二高的！

除了“私域”之外，网络的流量正在被大肆重新瓜分，多年以来，Google一直占据着最大的全球流量，直到Facebook出现，很快就超过了 Google。在国内也是如此，很长一段时间内，腾讯、百度一直是流量之王，但是，360用安全和浏览器这样小而有效的组合、搜狗用浏览器和输入法这样的 组合，就夺走了大量的流量。随着微博、视频等应用的兴起，更多的流量被分流了，这些流量背后，体现的是不同企业对互联网的控制力。凡是控制流量的企业，理 论上都可能在其流量上建立起更高效的搜索。

比如，360主要面向的是电脑小白用户，而且通过其浏览器强制默认自己的搜索引擎，这种办法确实可能很适合小白；而优酷自己做视频搜索、新浪自 己做微博搜索也是应有之意……阻挡它们的是技术能力、营销能力和商业模式创新能力。在这种情况下，过于强调搜索的技术性是错误的，因为技术只是要素之一， 而且时代不断在变化。

我们无法判断这次搜索大战，是不是会是一次格局颠覆之战。但是，可以确定的是，搜索引擎超高的收入，意味着背后超高的产业成本，而数码产业的最 终趋势是让这种成本无限趋近于零，因此，变革的动力一直存在。比如，淘宝小卖家活得非常艰辛，却不得不为直通车付费，百度的小卖家们也是如此——也正因如 此，长期看，超高毛利的搜索市场，比超低毛利的电商市场的战争会更持久更惨烈，有非常多的机会，需要的只是时机、技术和市场的拐点。

目前多家资讯安全公司发布资讯安全通告表示，目前的Java含有未修补的漏洞，而且黑客已经在攻击中利用该漏洞，因此在甲骨文（Oracle）修补该漏洞之前，用户应该先禁用或解除安装Java。

首先披露此漏洞遭受攻击的资讯安全公司FireEye表示，他们发现ok.XXX4.net网站是此次攻击黑客所使用的主机，其IP位于中国境内。当用户受电子邮件等方式引导连结到该网站时，网页内含的Java程序能够跳脱Java的沙箱保护机制，下载安装恶意程序dropper（Dropper.MsPMs），该恶意程序的主控电脑则为hello.icon.pk，其IP位于新加坡。

专家指出，此漏洞导致的攻击方式与以往有很大的不同。以往的攻击通常会导致浏览器故障，因此用户可能会发现有问题，但该漏洞不会导致浏览器当机，能在用户毫无知觉的情境下安装恶意软体。

目前最新版本的Java（JDK/JRE version 1.7 update 6）均含有此漏洞，而且是Windows、OS X、Linux各平台版本都不例外，各资讯安全公司也发现，不管搭配哪个浏览器，都一样会遭入侵。之前的旧版Java则不确定会受此漏洞影响，不过旧版可能含有其他的问题，因此各资讯安全公司均认为用户不该降级使用旧版。

资讯安全公司DeepEnd及Secunia也指出，此波攻击的Java程序修改了Java的安全性管理规则，导致Java程序可以不受这些规则限制，可以为所欲为。

DeepEnd公司表示，从Oracle买下SUN取得Java以来，几乎不曾在每季定期更新之外推出安全更新，他们希望Oracle此次能够破例，因为下一次定期更新（10/16）还有一个半月的日期。

该公司也开发一个修补该漏洞的工具程序，可以阻止这个恶意Java程序执行，但如果不法之徒取得该程序，可能用来发展新一波的攻击，因此该工具仅提供给大批电脑且依赖Java运作的资讯管理人员使用。

目前发现的攻击事件都是针对Windows上的Java 7，但资讯安全顾问公司Accuvant已经证实同样的漏洞可以在OS X及Linux上进行攻击，因此这些系统的用户可能也需要停用或解除Java才能保护系统的安全。

上个月举办的黑帽大会中，专家曾指出因为Java具有跨平台的特性，因此Java的漏洞越来越受注目，Java漏洞往往很快就被加入攻击用的工具程序中。

新浪科技 孟鸿

移动与云，是百度今年的关键词。以至于百度今年最重要的三场大会——百度开发者大会、百度联盟峰会、百度世界大会——全部变成谈论这个话题的道场。

三月，李彦宏在百度开发者大会上说：过去属于站长，未来属于移动开发者；六月，李彦宏在百度联盟峰会上说：广告、游戏、电商都不靠谱，移动互联网像在酒驾；九月，李彦宏在百度世界大会上说的不多，但他亮出了百度云的“七种武器”。

在这样的过程中，百度新首页、推荐引擎、人脸识别、语音和图像技术、数据与营销、商业化挖掘与拓展，乃至百度参与的搜索行业纠葛，全部被有意无意的淡化忽视。而百度将移动与云捆绑在一起、以图谋定未来的策略，却一步一步的清晰起来。

三盼：众包、长尾、前向收费

“我们不再提以搜索为核心，今天百度是一个平台，为开发者提供服务”，百度技术副总裁王劲9月3日在描述百度时说道。百度给这个“平台”定义的背后，至少两个自我约束：一是不断对外开放百度的相关资源，二是不再涉及具体应用的开发。

应用为王，这是李彦宏去年四月给出的判断。在李彦宏讲话犹如圣经一般的百度，这句谈天下大势的话竟然可以不听？当然不是，百度自有考虑。

如果可以笃定某款应用能一统天下，故事就好说了。现在的问题是，再火热的应用也往往只是各领风骚一阵子。况且颠覆性应用出现在大公司的几率，通常并不比白手起家者高。那么不如换个思路：与其和众人相斗争天下，不如招徕众人为我拼天下。

百度就盼望能实现天下归心的局面，这其实是一种众包的策略。百度平台持续开放并提供多种辅助工具，逐渐变成某种类型的“孵化器”。理想的情况是开发者只需要一个想法，就能在百度的平台上完成一个应用的搭建、测试、分发、盈利。

这牵引出百度另一个想法，就是长尾。在PC互联网时代，这就是百度赖以称王的利器。在移动互联网时代，连接每一个小众需求和每一个小众应用之间的纽带，仍是搜索。实际上，百度将推出基于搜索的应用推荐体系，取代排行榜这种马太效应突出的方式。

不过，长尾真正有价值还需要有足够的用户，也就是足够的端覆盖量。百度的解决方式简单直接。百度移动·云事业部副总经理岳国峰表示，百度正通过预装和刷机等途径快速布局，国内80%的安卓机都部署了百度的端产品(百度搜索)。

即便上述种种都顺利推进，百度还期盼着前向收费模式的成功。在百度内部，李彦宏阐释过一个基本判断：移动互联网的前向(用户)收费前景，远大于后向(广告)收费。不同类型的用户群体，都有各自的付费痒点，就看哪个应用能准确的挠到。

前向收费成功与否，还与支付渠道息息相关。据百度移动·云事业部总经理李明远透露，明年一季度百度将推出移动端支付解决方案。一键支付完善后，百度必将确定如何与开发者进行分成。彼时，百度前期的“技术入股”将获得回报。

三怕：业绩、对手、后院起火

要钱有钱、要人有人的百度，当然也有恐惧。这恐惧来自未来的不可预知。百度每将移动云战略向前推动一步，就需要大量的资金支撑。百度CFO李昕晢披露的最新数据显示，百度将投资100多亿元人民币建立云计算中心。

如果为云服务自建数据中心，百度每一个投入就要20亿元。而在需要埋单的列表上，还列有订制的服务器、CDN节点、合作的数据存储服务等等。

于新领域进行探索和布局，必然会将影响到百度业绩的靓丽程度。况且近几个季度的财报显示，百度净利润同比增幅逐渐下降，营收同比增幅也降至两年前的水平，但成本却始终保持快速上涨的势头。大手笔的投入，考验着百度管理层与资本市场的耐心。

毫无疑问，无论是云抑或移动，觊觎者都不止百度一家。几乎每家有一定实力的互联网巨头，都想要在这个市场切块蛋糕分杯羹。

百度迟到了？王劲给出一个逻辑进行回应，意即：领先一步才是先进，领先三步就是先烈。百度最担心谁？王劲不肯谈对手。不过百度云首席架构师林仕鼎，却在有意无意间说出一个名字：“目前国内只有微信一家比较像云”。

需要担心的问题，并不全部来自移动端。如今百度还需要提防着，自己原本看似高枕无忧的后院——PC互联网端——不要起火。否则百度前行的根基将被动摇。

一半与网页搜索有关。检测报告显示，搜狗以10%左右的浏览器占有率，取得7%的搜索市场份额；而360浏览器超过30%的占有率，只取得10%的份额。是360不努力，还是没有完全发力？而所有这些国内竞争者与谷歌相比，尚有难以弥合的境界差距。

还有一半是服务。百度高级管理顾问何海文援引的数据表明，百度流量中有一半并非来自搜索，而是百度知道、百度贴吧等内容服务。这些流量大户原本就有变现压力，还要面临对手的分流威胁。触碰这部分利益，百度自然不甘坐以待毙。

无论如何，不久前搜索市场的一次无义之战，至少让外界看到变数发生的可能。