北京时间6月25日消息，据国外媒体报 道，雷德•霍夫曼(Reid Hoffman)是硅谷一位颇具实力的人物，他最初在PayPal工作，是PayPal的首位全职员工，不过，他是作为LinkedIn的联合创始人更加 出名的。出售PayPal以及LinkedIn的IPO（首次公开募股）使得霍夫曼成为亿万富翁。此外，霍夫曼还利用这些财富对初创企业进行投资，并成为 硅谷最多产的天使投资者之一。最近，他还成为Greylock Partners的一位全职风险资本家，经营着规模为2000万美元的发现基金（Discovery Fund），对年青的科技公司进行种子期投资。

此 外，霍夫曼还荣膺了今年计算机世界荣誉奖年度奖中的领袖奖奖项，并接受了The Verge网站的专访。然而在此次访问后不久，有媒体报道称，有600多万个LinkedIn用户登陆密码被公布在俄罗斯的一家论坛上。LinkedIn 用户为此提起了集体诉讼。随后，The Verge网站就此再次对霍夫曼进行了采访，以下是采访内容摘要：

问：您在LinkedIn最近发生的密码泄露事件中吸取了哪些教训？

答： 我们一直非常重视用户的隐私和安全问题。在这些被盗密码首次被曝光后，我们展开了大量工作，基于我们的调查结果，我们认为面临风险的所有用户密码现在都已 失效。目前，我们仍在与调查此次违法事件的执法部门密切合作。每数月更改一次网站注册密码是一个非常好的习惯，为此我们向用户说明了如何利用 LinkedIn强化的安全措施更改密码。

问：能否透露一下LinkedIn未来的业务规划？

答： 除LinkedIn上的应用外，今后我们会更多地把LinkedIn作为一个平台。目前，LinkedIn网站上有一个轻平台，这是我们未来发展的一个方 向。例如，“申请LinkedIn”平台可以让企业建立一键雇用求职人员的功能，在这个平台上，求职者可以输入自己的整个简历，简历页面附带一个按钮。

问：您认为目前有哪些令人兴奋的投资机会？

答： 我最近进行了两项投资，分别是对社交礼品卡赠送服务网站Wrapp和对K-12年级社交网络Edmodo的投资。现在，硅谷的一些投资家可能会认为，对社 交领域进行投资已经过时，他们希望对下一个热点领域进行投资，认为社交领域已经没有了投资机会，这是几年前的投资热点。然而，我认为社交领域仍有投资机 会。针对K-12年级的社交网络是一个完全有别于LinkedIn或Facebook的领域，老师、学生和家长之间的联系将会促进这一领域的发展。

问：您认为集资是否会改变风险投资业务？风险投资者拒绝对Pebble智能手表业务进行投资，但是Kickstarter却为其提供了1200万美元的融资。

答： 万变不离其宗。我自己会考虑购买一款Pebble智能手表，但是我是不会对其进行投资的，因为我们并不清楚该产品的利润率。一般来说，消费类硬件产品并不 适合风险投资，因为这类产品的企业必须是拥有强大供应链和庞大营销预算的大公司。我认为，硬件供应链的转换、开源硬件产品以及硬件/软件相结合的领域都是 非常具有吸引力的投资领域，对投资来说可能更可行。风险投资需要良好的投资回报率，这在实体产品领域很难实现。

问：您认为Facebook IPO（首次公开募股）会对下一波科技公司上市产生什么影响？

答： 投资者一直认为参与企业的IPO是赚钱的一条捷径。然后事实是这里面同样存在巨大风险。我认为，Facebook IPO将会削减投资者对更加年青科技企业的投资热情，希望不会关闭对IPO的投资窗口。Facebook 经历7年的成长，市值达到了700亿美元，这给人留下了深刻的印象。尽管现在Facebook的股价跌破了发行价，但是它仍是互联网巨型企业之一，我们需 要观察它在未来三到五年的发展方向。

Facebook IPO过程真的非常具有挑战性，因为所以相关企业从未出现过如此庞大的股票购买需求，所有人都在要求他们的经纪人必须让他们买到Facebook股票。这 将需要多大规模的IPO？Facebook积极采取应对措施，避免事态失控，他们调低了业绩指引，扩大了发行规模，这样做就是要让市场消退热情。

问：您现在看好哪个投资领域？

答：从这几年的情况来看，我认为即将到来的一些革命性技术领域值得关注，并不仅仅是支持Pebble智能手表的Kickstarter，可以是拥有与众不同的生产流程、快速构建的产品、3D印刷的定制产品、与硬件相关的开放源模式，以及真正创造价值的软件产品等。

我想人们仍低估了开放源的重要性，以及开放源对改变我们行业的影响。人们常说这是十年前的事了。不，现在这仍是非常重要的领域，由于开放源，软件领域实现了创新，这些创新的技术也广泛应用于硬件产品。我认为，硬件领域将会普遍受惠于开放源技术。

就 像手机摄像头一样，传感器的成本趋向于零，因此会不断产生大量的数据。数据量非常重要，特别是索引人的数据至关重要。凭借这些数据，可以知道你是谁，你去 了什么地方，这是不是你照的照片。这使得数据和人具有相关性和重要性。反过来，所有设备都成为一种软件设备，因此未来三到五年，你的汽车将拥有更多的程序 行数，超过了LinkedIn现有的程序行数。

问：这场革命的阻力是什么？

答： 是人们对隐私的担忧，不过，这种状况正在改善。如果十年前，你向人们描述Facebook上的图片分享流程，人们肯定会认为你精神有问题。然而，现在人们 喜欢这种分享方式，甚至经常使用这种分享方式。数据帮助你驾驭生活。凭借实时的数据流，你可以绕开事故发生的路段，避免拥堵。想想其他领域的数据应用：我 应该投资什么样的技术？我应该有什么样的生活？我有这些症状应该吃什么药？我应该改变那些行为？

我 想，成为一个伟大的投资者的关键是密切关注行业的发展趋势。如果一个产品拥有真正的好处和有限的缺陷，那么人们是会接受这种产品的，科技将改变我们的生 活。当然也许会有人认为手机可以跟踪自己的所有活动，认为自己不需要这种产品。但是，如果向他们解释说，使用手机可以帮助你避免堵车，向你推荐新开的餐 馆，为你提供天气预报，以及让你清楚哪些朋友在你的附近，那么在看到了这些应用价值后，他们可能就会改变主意。

在手机刚问世时，人们惊呼：“天啦!你的生活可能会随时被电话铃打断？这将会极大地影响自己的私人生活。”然而，现在人们在生活中已经离不开手机了。我自己就有好几部手机。

“我把周鸿祎拉黑了，所以周总的意见，我们总是后知后觉。”昨日，在小米手机的发布会现场，面对持续了一个多月的小米与360的口水战，小米创始人雷军如此开场，并直言，奇虎360创始人周鸿祎精明的“口水技术”给自己带来的压力。雷军同时宣布，小米已于日前完成了第三轮2.16亿美元的融资，并否认了此前周鸿祎的“小米暴利说”。

被逼公布成本清单

“采购成本远超周总说的价钱”

早在6月10日，周鸿祎在微博中透露，“小米融资文件透露今年卖了300万到500万部手机，每部利润七八百元，总利润在25亿元人民币。”

当时雷军对此并未给予太多正面回复。而昨天，雷军将成本清单发于微博上，表示，“关于小米成本，因为与供应商签署了保密协议，没有办法回答成本细节，但 大家可以看看手机成本的构成，比如：仅17%的增值税就是290元(进口无抵扣)，加海关税、附加税和印花税等，还有高通(微博)专利费，合计就已经 400元了。小米是创业公司，目前采购成本远远超过了周总说的价钱。”

不过，雷军昨天也首次承认小米盈利，“小米手机在销售量超过30万台之后，就已经实现扭亏并开始盈利。今年二季度实现商业利润超过10%。”

宣布完成新一轮融资

“周鸿祎使我们陷入两难”

雷军昨天还同时透露，小米已在端午节当天完成一轮2.16亿美元的巨额融资，并自称估值达到40亿美元。此前小米先后于2010年年底和2011年年底完成4100万美元和9000万美元融资。

小米急于将融资成功的消息宣布，无疑源自老对手周鸿祎的施压。“周鸿祎提前宣布我们融资成功，使我们陷入两难——回复是抬轿子，不回复就被栽赃了。我们努力说服投资人公布融资信息。”雷军说。

而面对雷军公布融资和成本构成的消息，周鸿祎昨日很快回应，“成功圈进投资人，小米的融资文件承诺了25亿美元利润。”雷军听后表示：“周总能不能公布小米融资文件，我都没见过。”看来，小米与360的口水战还会进一步打下去。

文/北京晨报

看来即将开幕的Google I/O开发者大会，代号为“果冻豆”的Android 4.1将会正式亮相。

现在Google美国加州山景城的公司总部已摆放了果冻豆的机器人塑像。

“果冻豆”是Android 4.1的代号，该系统是Android 4.0“冰激凌三明治(Ice Cream Sandwich)”的升级版。Android 5.0的代号将是“酸橙派(Key Lime Pie)”。

2012年的Google I/O大会将会在北京时间6月28日凌晨0点于旧金山召开，除了Android 4.1外，不少消息也称，Google自有的Nexus平板也将登台亮相。

Google IO 2012大会现场探营照。

这个问题是由对业务开发主管助理这个职位感到陌生的Sonia Gray提出来的。她向有着18000多名成员的Connect：职场女性小组提出了一个问题：“句子填空：我听到的最好建议是……”

一石激起千层浪，最近给一个LinkedIn小组提交的一个众包问题引发了大家的积极响应，各位职场老手纷纷建言献策，好不热闹。

这些金玉良言对于身处职场的人—无论男女，不管是老板还是员工，都具有很好的参考意义。以下我们精选出部分建议：

1、Lisa McMurtrie，教育顾问/导师：

人分为两类，发动机或者锚。你总是希望周围都是推动你前进的人，而不是拖你后腿的人。

2、Amy Less，招聘经理：

生活中总有些事情是你控制不了的……所以不要浪费时间，打起精神，理智对待它们。你只能控制自己对它们的反应……所以请聪明理智地做出你的应有反应。

3、Gala DeJong，行政协调员：

你得跟同事共事，但不必成为最好的朋友。

4、Sherlynn Lauture Vernon，独立销售代表： 

如果你自己不去筑梦，就会有人雇你去替他们筑梦！

5、Rosita Weller，培训及个人发展经理：

我即将要跨出我的舒适区。我在自己工作的公司得到了一份培训官的职位。对此我感到胆怯。怀疑自己能否胜任这份工作，因为我并非好的沟通者，跟陌生人交谈我会觉得不舒服。我丈夫给我的建议是‘做回那个疯狂的你就是了。’我照做了，我的自信心随着每一次培训而与日俱增。

6、Mary Barnes，业务与运营副总裁：

我第一次担任管理角色的时候有人告诉我说我将跨过三个阶段：蜜月期、考验期以及平淡期。这个忠告这些年来我一直牢记于心。它帮助我框定了许多过渡时期。

7、Danielle Leone，行政调度助理： 

你有两个眼睛，两只耳朵，一张嘴巴。所以要多听多看少说。

8、Lisa Selip ，市场副总裁：

在把某人放到某个位置之前，先把你自己放到他的位置。

9、Jennifer Jones ，歌剧演员：

“如果你想拥有自己未曾拥有过的东西，那就得做从未做过的事。”这句话我不知道是谁说的，但它影响了我的一生。

10、Kathy Simmers ，主管：

我 曾得到过许诺，如果某些事情发生我就能得到升迁。那些事情发生了，但我却没有得升迁。我走开了，不确定是否还再回去。一位朋友告诉我，‘不要让他们的不诚 实决定你离开的时机。选择你自己的时间，制定自己的计划。’我于是回去了，制定出自己的计划。几个月后等到时机成熟了，我拂袖而去成立了自己的公司。那个 建议是我当时的及时雨。从此以后我成功地当上了自己的老板。

11、Elizabeth Kimmelman Schwartz，副主任：

‘不 要当月光族，每个月都自动存点钱出来，好知道自己可以过得更节俭。这会给你追求自己想要东西的自由。’这是我在做实习律师的时候一个非常有名望的律师事务 所的合伙人告诉我的。我谨记于心，这条哲学原则让我最终选择离开法律界进入高校，尽管薪水少了不少。我现在非常快乐非常满足—且仍然过得更节俭！

12、Sheila Frances，发行商/作家：

我是唯一一个为自己能做什么、能成为什么设限的人。不停地往上爬吧，你可以摘星揽月！

13、Molly K. McPherson，硕士生：

小心表达问题要比详细阐述观点更有助于讨论延续和解决冲突……这极大地帮助了我跟难以打交道的主管发展关系。

14、Lisa Sayers ，自主创业者：

阻碍我们成为想成为的人的不是我们是谁，而是我们认为自己是谁。

15、Lori Koopmann ，副总裁：

一位非常睿智的人告诉我的：‘如果你善待客户，财源就会滚滚来，若是一味追逐金钱，客户就会跑开。’

16、Nancy Miller，营销学教授： 

来自于Frizzle女士（《神奇校车》书中的老师），‘冒险、犯错，捣乱。’

17、Kimberly McHale ，主管，营销传播：

朝每一个见到的人微笑！这不仅能改变他们的一天，也包括你自己的。

18、Carrie Krier 招聘经理：

一位前银行总裁的忠告，‘不要回头看，我们不会再往回走！’

19、Eileen Becker ，律师：

我常常想打退堂鼓的一条建议来自于罗斯福夫人：你必须做自认为做不了的事。

20、Sherry Nouraini ，顾问：

不要成为保守得最好的秘密！